Des opportunités exclusives,
tous les mois.

Un pipeline irrégulier est rarement un problème de compétence commerciale.
C’est souvent un problème d’alignement. Alignity structure et pilote le développement commercial des Intégrateurs.

4 situations rencontrées
chez les Intégrateurs

Le pipeline repose sur le réseau et les opportunités entrantes.

Les actions marketing
et les priorités commerciales ne sont pas alignées.

La coordination des équipes passe après les urgences opérationnelles.

Le plan pour atteindre les objectifs manque de structure.

Ce qui fait défaut dans la plupart des cas, c’est une ressource capable à la fois de définir et structurer la stratégie commerciale et d’en piloter l’exécution – sans que cela implique un recrutement à temps plein.

Vous avez déjà envisagé
ces options

  • Acheter des leads : vous êtes mis en concurrence directe.
  • Miser sur votre commercial : ce n’est pas son rôle de piloter la stratégie.
  • Envisager un recrutement : 120 K€/an, 6 mois de recrutement.
  • Consulter un cabinet de conseil : une recommandation, pas une exécution.
  • Mandater une agence : du contenu, pas du revenu.

CAS PRATIQUE

Intégrateur ERP – 150 collaborateurs – Durée : 6 mois

Le Directeur Commercial assurait également le pilotage du marketing, avec 3h par semaine disponibles pour cette équipe. Les actions étaient pilotées par les urgences commerciales, et les équipes travaillaient en silos.

« Le gain de temps est réel. Mais ce qui a vraiment changé, c’est qu’on sait enfin où on va, et comment y arriver. »

Christophe Guirauton, Directeur Commercial et Marketing Isatech, Associé Groupe Dimood

LevelUp

Structurer le dispositif commercial, définir le plan d’actions, accompagner l’exécution.

FollowUp

Ancrez les actions dans la durée. Un accompagnement régulier pour suivre l’avancement, ajuster les priorités, structurer l’exécution, renforcer les rituels de pilotage et maintenir l’alignement marketing–commerce.

À propos d’ Alignity

Catalyseur
d’intensité business

« Après plus de 15 ans passés au sein de directions marketing et commerciales d’entreprises en transformation, dont 3 ans chez un intégrateur et éditeur, j’ai vu de l’intérieur comment les dispositifs marketing et sales perdent en efficacité, faute de coordination. C’est à partir de ce constat
qu’ Alignity a été créée. »

Emeline Guzzon, Founder d’Alignity

Un diagnostic de 30minutes
sur votre dispositif commercial

Un échange pour identifier le principal point de friction dans votre organisation commerciale — pas une présentation de l’offre.

Ce que vous obtenez à l’issue de cet échange

✅Une lecture de votre situation au regard des problématiques récurrentes observées chez les intégrateurs de taille comparable.

✅Une synthèse écrite du principal point de friction identifié dans votre dispositif commercial.

✅Une recommandation sur la prochaine action à fort impact — applicable avec ou sans Alignity.

✅Si le contexte s’y prête : une proposition LevelUp détaillée, avec le périmètre exact de la mission calibré sur votre situation.

L’échange n’engage à rien. Si le contexte ne correspond pas au périmètre d’intervention d’Alignity, nous vous le disons dès le début.